• Negocios

La niña de 10 años que consiguió empleo en Google

  • Por Soy502
Google y Microsoft han puesto su atención Samaira Mehta, una niña de origen indio. (Foto SDP Noticias)

Google y Microsoft han puesto su atención Samaira Mehta, una niña de origen indio. (Foto SDP Noticias)

Actualmente los mercados internacionales y las grandes empresas creen que es muy importante que los trabajadores encuentren las oportunidades adecuadas para poder emplear sus habilidades en sus labores diarias. Y solo de esta forma, desarrollando sus habilidades, podrán comunicar de mejor forma sus capacidades.

Las organizaciones cuentan con profesionales que buscan detonar las habilidades de sus colaboradores, para contar con mejores estructuras de trabajo. Es por ello que la gestión de talento humano juega un rol muy importante en esta tarea.

Google y Microsoft lo saben, y por eso han puesto su atención en una niña de origen indio llamada Samaira Mehta, quien a sus 10 años, ha dominado la gestión humana con los ojos cerrados.

Samaira tuvo el ingenio de crear un juego llamado CoderBunnyz, con el que buscó ayudar a los niños a programar, haciendo de este juego, no solo su mejor idea creativa sino el nombre de su propia compañía.

  • LEE TAMBIÉN

El juego pretende gestionar el talento enfocado en las habilidades de cada niño, mejorando los aspectos y tareas que impactan en su día a día. Mehta, logró convertir esas habilidades en la programación, en un aspecto relevante cuando creó un juego que ayuda a los niños a entender de qué trata esta actividad.

“Para poder gestionar tu talento hace falta contar con programas en donde puedas demostrar en qué segmento impactan tus habilidades”, dijo Mehta, al presentar su propuesta en el Think Tank Learning’s Pitchfest (festival de empresarios e inversionistas), el cual se convirtió en su mejor referencia para llamar la atención de Google.

La compañia quedó tan fascinada con la propuesta, que ha invitado a la joven programadora a unirse a la misma en cuanto termine la universidad.

Stacey Sullivan, directora de cultura en Google dio algunas declaraciones luego de que Samaira visitara Google: “Después de dar varios talleres consecutivos en la sede de Google, hablamos durante una hora, ella me dijo que le gustaba mucho la idea y que, una vez que acabe la universidad, puede venir a trabajar para Google”.

  • TAMBIÉN TE INTERESA

La serie de lecciones que Mehta le ha dado no solo a Google sino a muchas compañias que pretenden explotar la gestión humana en sus trabajadores, les recuerda lo importante que es hoy en día poder generar productos que resultan de la aplicación estratégica de los talentos en el desarrollo de ciertos productos.

Ante este tipo de acciones es inevitable comprender el rol que juega el valor de aspectos como marca personal y conocimiento de estrategias, los cuales logran dar mayor relevancia a las personas como agentes de cambio.

*Con información de Merca2.0

12 de noviembre de 2018, 17:11

Comentar
cerrar