Eduardo Solares, presidente de la Junta Sectorial Agricola de Agexport, resalta la importancia de la agroindustria para la economía de Guatemala, a pesar de las dificultades por las que atraviesa.
OTRAS NOTICIAS: Entorno Exportador: La competitividad ya no admite más espera
Guatemala es el país de la eterna primavera, pero también un país de agricultores. Durante generaciones hemos demostrado que sabemos producir y adaptarnos. Hoy el campo enfrenta grandes desafíos: el cambio climático altera las lluvias y aumenta el riesgo hídrico; la mano de obra es más escasa y costosa; persisten altos costos logísticos, barreras fitosanitarias, limitado acceso a crédito y seguros, y crecientes exigencias internacionales.
A pesar de ello, miles de productores invierten, generan empleo y compiten con el mundo. La agricultura, ganadería, silvicultura y pesca representan alrededor del 10% del PIB y uno de cada cinco empleos del país. Detrás de esas cifras hay familias y oportunidades en territorios donde otras actividades económicas aún no llegan.
Sin embargo, hay sectores de exportación agrícola que "tienen el agua al cuello". Y que desde el 2025 muestran un decreciente desempeño el cual continúa en el 2026: como, por ejemplo: legumbres y hortalizas (-24%), (arveja -19%), frutas frescas, secas y congeladas (-5.6%).
La pregunta no es cuánto ha logrado el agro pese a los obstáculos, sino cuánto más alcanzaría si reducimos algunos, o bien, cuantos sectores se salvarían. Tenemos retos logísticos, altos costos de transporte terrestre y marítimo, impuestos sobre insumos, fluctuaciones del tipo de cambio y aranceles internacionales. Es necesario tener una estrategia nacional de riego, almacenamiento y uso eficiente, acompañada de financiamiento para tecnificación y sistemas que permitan producir más.
También debemos ampliar el crédito y los seguros. A ello se suma una deuda impostergable: carreteras, puertos y aeropuertos eficientes. Producir con calidad no basta si no podemos llevar los productos a tiempo y a costos competitivos.
A esto debemos agregar las barreras fitosanitarias y los rigurosos procesos necesarios para obtener admisibilidades en nuevos mercados, el acceso limitado a crédito y seguros agrícolas, las crecientes exigencias de certificaciones internacionales y la necesidad de contar con un marco jurídico moderno que facilite el acceso y proteja adecuadamente nuevas variedades vegetales.
La tecnología ofrece otra gran oportunidad. La agricultura de precisión, sensores, drones, inteligencia artificial, biotecnología y bioinsumos ya transforman el campo. En Guatemala ya se utilizan; el reto es acelerar su adopción y hacerlos accesibles a más agricultores.
También debemos anticiparnos a los mercados: identificar qué demandará el mundo dentro de diez años y comenzar a producirlo hoy. Estado, sector privado, universidades y productores deben trabajar juntos para abrir mercados, desarrollar nuevos cultivos y posicionar una marca Guatemala vinculada con calidad, sostenibilidad e innovación.
Soy optimista porque conozco la capacidad de nuestros productores para reinventarse. Pero debemos ser realistas, el entorno competitivo en el que estamos produciendo en la actualidad, es realmente retador y por ratos cansado. Si logramos arar hacia una misma agenda de competitividad, la mejor época del agro guatemalteco estaría por venir.
*Fuentes: Banco de Guatemala (comercio exterior 2025) e Instituto Nacional de Estadística, ENEIC 2025. Cifras redondeadas.
